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学习王石作为一个管理者的定位~

学习王石作为一个管理者的定位 公司小的时候比如100人的时候,这个时候领导者要站在队伍的最前面,带着大家冲锋 公司规模达到1000人的时候,要站到队伍的中间带领大家前进 公司规模达到10000人的时候,要站到队伍的最后,让自己培养的人才带领大家去前进。 这和王石个人在万科的每个阶段的定位都非常的符合。   看了王石的经历,我觉得自己需要更加的努力奋斗,当然从王石的经历也可以学习到,除了工作还应该有些个人兴趣爱好,通过爱好其实可以结交更多志趣相投的人脉,人脉对我们也有很大的帮助。

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